1.はじめに〜筆者の自己紹介 「企業の未来にワンポイント！」中小企業診断士・ドットプロジェクト代表の荒木です。 筆者は現在、大阪の某農業機械メーカーに勤めながら、中小企業診断士業務を行う「副業系診断士」です。 今回は、難関国家資格である中小企業診断士に合格するための2つのルート「2次試験」と「養成課程」について比較解説してみました。中小企業診断士に興味のある方、受験生の方向けにまとめておりますので […]
今回は私も通っていた関西の中小企業登録養成課程の話です。 現在関西で受講できる中小企業診断士登録養成課程は、兵庫県立大学、大阪経済大学、関西学院大学の３機関となっています。 2022年までは名古屋商科大学の大阪キャンパスで受講できていましたがこちらは現在募集されていません。 2024年現在募集を行っている3校についてそれぞれ特徴などを解説していきたいと思います。 １．兵庫県立大学 まずは2010年 […]
LeaPath代表の中川です。 今回は、中堅企業を含む大企業と中小企業のコンサルティングの違いについて説明していきたいと思います。 本記事は、中堅・大企業のコンサルに興味があったり目指したりされている中小企業診断士の方に是非見ていただきたい記事です。 私は、大企業・中堅・中小すべてのコンサルティングを行っているため、他の中小企業診断士の方からも、このお題についてはよく聞かれます。 全く違うとまでは […]
こんにちは、松井と申します。 今回は、外部環境分析を行う上で有効な、「PEST分析」について解説していきます。 PEST分析とは？ PEST分析は、企業や組織が戦略を立てる際に外部環境を評価するためのフレームワークです。 PESTというのは、外部環境を大きく以下の４つの要因に分けた際の、 「Political（政治的要因）」 「Economic（経済的要因）」 「Social（社会的要因）」 「T […]
音丸（同）代表の今井です。 弊社は「想いを世界に」をビジョンに、海外展開支援を通して日本企業のグローバル化を目指しています。今回は経営戦略の作成において重要なフレームワーク９選について解説します。 1.概要 近年、経営環境の変化が激しく、不確実性が高い時代の中、経営戦略の見直しが必要な機会が増えてきています。しかし、一貫性のない経営戦略では絵に描いた餅になりやすく、ステークホルダの信頼が得られなか […]
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