HAL経営コンサルティング合同会社代表兼LeaPath会員の中川です。 今回は、中小企業が成長していくために必要な5つのことについて述べていきます。 本記事は、特に中小企業の社長、役員および管理職の方にご覧いただきたいと思います。 私は、今まで大企業から中小企業まで30社50プロジェクト以上の経営コンサルティングを実施してきました。 その過程で感じたことは、大企業の課題と中小企業の課題は明らかに違 […]
HAL経営コンサルティング合同会社代表兼LeaPath（リーパス）会員の中川です。 さて、今回は人事戦略に役立つフレームワークを解説していきます。 多くのサイトの記事ではSWOTなどの戦略フレームワークの活用推奨の記事が多いですが、リーパスでは、あまり有名ではないかもしれないけれど、実務でかなり使える尖ったフレームワークを紹介します。 私は、今まで数多くの人事プロジェクトも担当してきました。 中 […]
当レポートは、健康経営優良法人の取得（継続）や、人的資本経営を目指すご担当者さまに、関係する主な取組みの整理、その中で法的責任が伴う安全配慮義務に関する基本事項について説明していきます。 人手不足の中、採用に有効と言われる健康経営優良法人の認可・取得を考える企業が増加しています。健康経営の取組みを考える際、経営方針としては同じカテゴリーに入る人的資本経営との違いに迷われた方はありませんか？ また、 […]
HAL経営コンサルティング合同会社代表兼LeaPath（リーパス）会員の中川です。 今回は、赤字経営を立て直すための対策について述べていこうと思います。 私は、再生専門のコンサルタントではありませんが、今まで恒常的に赤字が発生している企業1社、債務超過の企業1社のコンサルティングを行ったことがあります。赤字の中でできることは沢山ありますが、自身の経験を踏まえて効果的であった対策を、いくつかご紹介 […]
HAL経営コンサルティング合同会社代表兼LeaPath（リーパス）会員の中川です。 今回は、KPIとKGIの定義の違いや設定方法を解説していきます。 皆さんもKPIやKGIという言葉について聞いたことがあると思います。 KPIやKGIは、経営の目標設定やモニタリングにおいて欠かせない概念であり、多くの企業ではこのKGI・KPIを作って、経営を行っていることと思います。そこで本記事では「KGIとK […]
音丸（同）代表の今井です。弊社は「想いを世界に」をビジョンに、海外展開支援を通して日本企業のグローバル化を目指しています。今回は企業の進むべき方向性が分析できる、アンゾフの成長マトリックスについて解説します。 １. アンゾフの成長マトリックスとは？ アンゾフの成長マトリックスとは、企業が成長戦略を検討する際に使用されるフレームワークです。 イギリスの経営学者イゴール・アンゾフによって提唱されました […]
HAL経営コンサルティング合同会社代表兼LeaPath（リーパス）会員の中川です。 今回は、「経営戦略とはそもそも何なのか」ということを自身の経験も交えて具体的に説明していきたいと思います。 大企業～中堅企業では、戦略系コンサルティング会社や総合系コンサルティング会社が入って、将来の戦略を構築している会社も多いです。 中小企業でも経営戦略の案件はありますが、どちらかというと、ITや人事、財務など […]
HAL経営コンサルティング合同会社代表兼LeaPath（リーパス）会員の中川です。 今回は、経営戦略と事業戦略の違いについて説明していきたいと思います。 企業経営していると、戦略という言葉をあらゆるところで聞きますよね。今回説明する、経営戦略や事業戦略の他にも、マーケティング戦略、人事戦略、技術戦略など・・・・・ですね。 戦略という言葉だけだと小難しく感じることもあるかもしれませんが、戦略の定義 […]
HAL経営コンサルティング合同会社代表兼LeaPath（リーパス）会員の中川です。 今回は「企業価値を高める方法」について説明していきたいと思います。 まず、「企業価値」と聞くと、 「大企業での話なのではないか？」 「うちはオーナー企業だからあまり関係ないです」 と思われるかもしれません。 しかし、企業価値を高めることは、株価を上げるだけでなく、「銀行からの融資」や「倒産リスクの低下」など、中小 […]
HAL経営コンサルティング合同会社代表兼LeaPath（リーパス）会員の中川です。 今回は、中堅企業を含む大企業と中小企業のコンサルティングの違いについて説明していきたいと思います。 本記事は、中堅・大企業のコンサルに興味があったり目指したりされている中小企業診断士の方に是非見ていただきたい記事です。 私は、大企業・中堅・中小すべてのコンサルティングを行っているため、他の中小企業診断士の方からも […]
