LeaPath（リーパス）代表の中川です。 さて、今回は人事戦略に役立つフレームワークを解説していきます。 多くのサイトの記事ではSWOTなどの戦略フレームワークの活用推奨の記事が多いですが、リーパスでは、あまり有名ではないかもしれないけれど、実務でかなり使える尖ったフレームワークを紹介します。 私は、今まで数多くの人事プロジェクトも担当してきました。 中小企業の社長のお話を聞いていると、「賃金を […]
音丸（同）代表の今井です。弊社は「想いを世界に」をビジョンに、海外展開支援を通して日本企業のグローバル化を目指しています。今回は企業の進むべき方向性が分析できる、アンゾフの成長マトリックスについて解説します。 １. アンゾフの成長マトリックスとは？ アンゾフの成長マトリックスとは、企業が成長戦略を検討する際に使用されるフレームワークです。 イギリスの経営学者イゴール・アンゾフによって提唱されました […]
LeaPath代表の中川です。 今回は、「経営戦略とはそもそも何なのか」ということを自身の経験も交えて具体的に説明していきたいと思います。 大企業～中堅企業では、戦略系コンサルティング会社や総合系コンサルティング会社が入って、将来の戦略を構築している会社も多いです。 中小企業でも経営戦略の案件はありますが、どちらかというと、ITや人事、財務など特定の領域での課題を解決する傾向が多いように思います。 […]
こんにちは、松井と申します。 今回は、外部環境分析を行う上で有効な、「PEST分析」について解説していきます。 PEST分析とは？ PEST分析は、企業や組織が戦略を立てる際に外部環境を評価するためのフレームワークです。 PESTというのは、外部環境を大きく以下の４つの要因に分けた際の、 「Political（政治的要因）」 「Economic（経済的要因）」 「Social（社会的要因）」 「T […]
音丸（同）代表の今井です。 弊社は「想いを世界に」をビジョンに、海外展開支援を通して日本企業のグローバル化を目指しています。今回は経営戦略の作成において重要なフレームワーク９選について解説します。 1.概要 近年、経営環境の変化が激しく、不確実性が高い時代の中、経営戦略の見直しが必要な機会が増えてきています。しかし、一貫性のない経営戦略では絵に描いた餅になりやすく、ステークホルダの信頼が得られなか […]
