事業承継・M&A

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管理職育成シリーズ【Vol.1：管理職の概念】
中川　逸斗
¥10,800 販売元: nakagawa.hayato
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大人気！管理職研修シリーズです。管理職研修第一弾として、まずは「管理職の概念」について学んでいきます。管理職としての役割・行動、スキル、心構えなど、役員・管理職・役職無しの全ての役職を経験している講師が丁寧に説明します。
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管理職育成シリーズ【Vol.2：ロジカルシンキング】
中川　逸斗
¥2,500 販売元: nakagawa.hayato
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#動画
管理職にとって重要な5つのスキルの内、4つのスキルのベースを成す能力がロジカルシンキングです。管理職として課題の設定・戦略や施策の構築は極めて重要な業務であるが故、正しい方向に会社や部下を導かなければなりません。そこで、体系的にロジカルシンキングを学び、本質課題の設定や、論点を整理したうえでの施策の実行などを推進できるようにする必要があります
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管理職育成シリーズ【Vol.3：財務会計初級】
中川　逸斗
¥2,500 販売元: nakagawa.hayato
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#ダウンロードコンテンツあり #動画
財務3表を基礎から学び、課題の設定や施策の立案の精度を上げるための基礎講座です。財務分析を行うだけで、ある程度経営課題仮説を抽出できる管理職になるための第一歩を踏み出しましょう。
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管理職育成シリーズ【Vol.4：財務会計中級】
中川　逸斗
¥2,500 販売元: nakagawa.hayato
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#ダウンロードコンテンツあり #動画
管理職研修シリーズVol.3財務会計初級の応用版です。ケーススタディを通じて、財務結果から経営課題仮説を実際に作るまでを本講座で学びます。また、中小企業の課題として多い管理会計のコツも本講座で共有していければと思います。財務が苦手な管理職や中小企業診断士の方にオススメの講座です。
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管理職育成シリーズ【Vol.5：KPIの作り方のコツ】
中川　逸斗
5段階中5.00の評価
¥4,800 販売元: nakagawa.hayato
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#動画
会社の経営方針や全体の戦略の課題への落とし込み方（KGI・KPIの構築方法）を学びます。実際の事例3つを紐解きながら説明します。KGI・KPIと聞くと一見難しそうですが、これを学べば誰でも簡単に作れるようになります（知識レベルとして管理職育成シリーズVol.3：財務会計初級の知識があれば対応可能です）
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管理職研修シリーズ【Vol.6：パワーポイント基礎講座】
中川　逸斗
¥6,800 販売元: nakagawa.hayato
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#ダウンロードコンテンツあり #動画
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管理職育成シリーズ【Vol.7：組織風土改革】
中川　逸斗
¥2,500 販売元: nakagawa.hayato
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#ダウンロードコンテンツあり #動画
管理職として最も難しいことは何かというと、構想やアクションプランをもとに、現場で人や組織をどう動かすか、マインドをチェンジさせていけるかどうかということです。チェンジマネジメントの学問は少ないですが、実際に中小企業の現場で起こった変革の停滞の課題に対して行った成功・失敗した約20の実践的な手法を伝授いたします！
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決定版！全ての会社に使える課題の軸と優先順位付け方法

中川　逸斗
¥2,500 販売元: nakagawa.hayato
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#ダウンロードコンテンツあり #動画
課題の集約と優先順位付けは、難しい問題です。有限資源の中で、課題を解決していかなければならないため、課題の優先順位の付け方次第で競争力が左右されることもあります。本講座は、そのような悩みを解決する講座です。経験上、課題集約・優先順位付けの軸は10コに集約できます。この10コを押さえておけば、あらゆる状況に対応することができます。
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管理職育成シリーズ【Vol.1：管理職の概念】

管理職育成シリーズ【Vol.2：ロジカルシンキング】

管理職育成シリーズ【Vol.3：財務会計初級】

管理職育成シリーズ【Vol.4：財務会計中級】

管理職育成シリーズ【Vol.5：KPIの作り方のコツ】

管理職研修シリーズ【Vol.6：パワーポイント基礎講座】

管理職育成シリーズ【Vol.7：組織風土改革】

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