決定版！全ての会社に使える課題の軸と優先順位付け方法

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【対象】
・コンサルティングを行う中小企業診断士の方
・中小企業のすべての方

中小企業内で実務を行ったり、士業の方はコンサルティングを行っていると、一生懸命分析すればするほど、課題が山積することがあると思います。しかしながら、企業の資源は有限ですから、課題を一気に解決できるわけではないため、優先順位を付けていくわけですが、切り口がたくさんあり、どう優先順位を付けるか迷われる方も多いと思います。
そのような方に、プロのコンサルタントが実践している課題の集約方法、課題の優先順位の付け方、優先順位ごとのロードマップの描き方までを網羅する方法論を学んでいただけます。
10プロジェクト以上で実施し、スムーズにいくことを検証済みの方法論・見せ方です。