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¥10,800

管理職育成シリーズ【Vol.1:管理職の概念】

大人気!管理職研修シリーズです。管理職研修第一弾として、まずは「管理職の概念」について学んでいきます。管理職としての役割・行動、スキル、心構えなど、役員・管理職・役職無しの全ての役職を経験している講師が丁寧に説明します。

動画プレビュー

コンテンツの詳細

【対象】
①中小企業の管理職の方で、管理職としての意識・行動・スキルを身に付けたい方
②中小企業の社長・役員の方で、社員の管理職としての意識を変えたい方
③中小企業診断士の方で、本講座(管理職研修シリーズ)を自身のコンテンツにしたい方※模倣はOKです

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“管理職育成シリーズ”のうちのひとつの講座です。
全ての講座を受講していただいた方が、より管理職としての意識・行動・スキルを身に付けることができますが、本講座単独でも機能するものです。
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管理職の概念・役割・スキルを体系的に学べずに中小企業で管理職をやっている方は、意外と多いです。そこで、管理職研修の各シリーズでは管理職に必要なマインド・スキルを体系的に身に付けるための講座を提供しています。また、書籍やセミナーなどを参考に実践しているが、いまいち効果が出ない人に役立つ内容となっています。
加えて、社内の管理職に悩んでいる社長も多く、管理職のマインドを変えたい中小企業の社長のための講座にもなっています。
研修コンテンツ作りに悩んでいる診断士のための講座でもあり、中小企業診断士が、当該内容を参考・模倣してあらゆる企業で導入してくれると嬉しく思います。

【Agenda】
1,管理職とは?
2,概念論(あなたの管理職像の解像度を上げる)
  ・リーダーとマネージャーの違いをしっかりと把握する
  ・持っておくべき管理職としての4つのペルソナ
  ・リーダーの類型と最も優れているリーダーのパターン
  ・すごいリーダーとマネージャーの8つの共通項と4つの本質的資質
3,役割・行動論(具体的に何をするか、どう動くか)
  ・管理職の3つの役割
  ・管理職業務の6つのプロセス
4、スキル論(この能力がベースとなる)
  ・管理職にとって重要な5つのスキル

講師:

中川 逸斗

学習のゴール

①管理職の概念について理解できる
②管理職の役割・行動論について理解できる
③管理職のスキルについて理解できる
④上記①~③の実践スキルを身に付けることができている

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